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    踔厲奮發聚合力 篤行不怠謀發展 ——公司召開2021年度總結表彰大會

    發布時間:2022-03-09

    1月8日上午,浙江東南建設管理有限公司召開2021年度總結表彰大會。年度受表彰先進、公司行政管理人員、總監理工程師170余人參加會議。

    大會表彰了2021年度優秀監理(項目)部和先進個人。本年度共評選出優秀監理(項目)部10個,優秀共產黨員、優秀總監理工程師、優秀管理者、優秀新員工等各類個人先進96人。

    會上,總經理周建新總結回顧過去一年公司各項工作開展情況。周總從年度工作目標完成情況、取得的主要榮譽表彰、年度各項管理工作開展以及存在的不足和2022年工作要點五個方面進行全面的年度工作總結,在肯定成績的同時,分析總結過去一年工作中存在的問題和短板。周總要求大家在新的一年里,進一步提振精神、真抓實干,以更為扎實的作風、更為踏實的舉措,全力以赴做好新一年的各項工作。

    公司董事長、黨委書記王偉東同志在會上作重要講話。王董明確指出新的一年公司工作的主要方向和重點,并從高質量組織經營工作、高水平打造人才隊伍、高效能提升管理水平、高標準推進信息化建設四個方面,作具體工作部署。

    王董指出2022年公司要堅持以客戶為中心、以項目為王的經營理念,在客戶關系維護和項目跟進上采取實質性舉措,同時要圍繞經營工作,在企業和業務宣傳上不但優化提升,發揮好東南管理優勢,走好向外發展之路。

    王董要求通過人才隊伍建設和培養,打造學習型企業。著力優化人才結構,實現人才升級,做好人才引進和內部培養兩方面工作,完善培訓、考核、評估、激勵等機制,著力優化人才成長環境。

    王董表示要進一步完善制度和體系建設,讓標準管理和體系管理在實際工作中發揮效能,提升項目管理水平,嚴格落實現場質量安全和揚塵治理各項管控措施,同時要進一步提升企業資信水平,堅持誠信經營,樹立東南管理品牌形象。

    王董強調要推動信息化建設,堅持科技賦能,一方面加強內部管理、項目管理的信息化水平;另一方面要加強BIM等現代信息化管理手段在項目管理工作中的掌握運用,以管理創新技術創新,凸顯東南管理優勢和特色。

    最后王董激勵大家要始終堅定信心,不懼困難迎接挑戰,以扎實的工作拓創新局面。各部門要對年度的每項工作進一步理清思路、制定舉措、落實責任。以扎實的行動,推動公司各項工作再上新臺階。


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